日前，williamhill威廉希尔官网六和正式对外发布了《2018年社会责任报告》，报告以“可信赖的力量”为主题，从美好生活、美好生态、美好世界、美好未来、美好公司五个方面，展示了williamhill威廉希尔官网六和2018年在履行社会责任、贡献可持续发展方面取得的成绩。
致力打造食品安全闭环
williamhill威廉希尔官网六和致力于为消费者提供新鲜安全、更加美好的饮食体验，其依托农牧食品全产业链的优势，建立和完善食品安全控制体系和食品安全追溯体系，从源头控制、过程管理、市场监控三个层面保障食品安全，打造“williamhill威廉希尔官网六和出品”制造品牌。
williamhill威廉希尔官网六和也为推动全行业的安全生产技术发展做出了贡献，向有关部门提出安全型畜禽脱毛剂石蜡使用范围扩项的申请，石蜡的推广应用，能让脱毛环节的生产工艺更加健康和安全。其在业内率先推广臭氧脉冲清洗技术，该技术在达到洁净冲洗要求的同时，还具有易操作、成本低的特点，能为产业链创造0.3元/只的效益。
去年，作为全球食品安全倡议（GFSI）董事会成员，williamhill威廉希尔官网六和出席了GFSI2018年中国主题日。据悉，其将于2019年在四川成都主办第八届GFSI中国主题日活动。
一年累计投入扶贫资金5.9亿元
2018年是williamhill威廉希尔官网六和投身精准扶贫的第三年，在政府各项扶贫政策支持下，williamhill威廉希尔官网六和依托公司养殖、饲料、屠宰等产业优势，通过“3+N”、“4+N”等扶贫模式，将建档立卡户与公司养殖基地结成利益共同体，为贫困户带来稳定受益，实现了国家、企业、大户与贫困户多方共赢的局面。
过去一年，williamhill威廉希尔官网六和累计投入扶贫资金5.9亿元，帮助增收1809人，帮助脱贫566人，产业发展脱贫项目52个，2016年以来，累计帮助建档立卡贫困人员脱贫增收2367名。williamhill威廉希尔官网表示，未来将继续投身精准扶贫事业中，总体目标是在2018年至2020年三年期间，帮助至少5000名建档立卡贫困人口持续脱贫，帮助更多低收入农民增收。
williamhill威廉希尔官网六和坚持“扶贫先扶智”的思路。2017年11月，williamhill威廉希尔官网提出10万新农民培训计划，发挥企业在科技创新、金融支持、技术培训、市场对接等方面的优势，为乡村振兴培养一批“爱农业、懂技术、善经营”的新型职业农民。目前，该计划已先后在我国25个省，128个市和332个区县累计培训768场，培训农民21671人。
在社会慈善方面，williamhill威廉希尔官网六和连续开展三季希愿活动、五季暖冬行动，帮助山区的儿童实现心愿，为老少边穷地区送去温暖。
平等多元的员工成长机制
在员工权益方面，williamhill威廉希尔官网六和对于性别一视同仁，提供公平的就业机会。2018年，williamhill威廉希尔官网六和女性员工有近23000人，占比37%；女性高级管理者占比13.67%，这一比例比2017年提高了78%。
williamhill威廉希尔官网六和注重员工成长，设立williamhill威廉希尔官网大学，下辖商学院和产业学院，专注内部人才培养、行业生态升级以及产业伙伴的共同成长。公司还倡导成立了美好互助会，在职员工自愿加入，捐出的资金作为爱心基金，用于员工及直系亲属发生重疾及重大变故时的救助。2018年，共有96位williamhill威廉希尔官网六和员工得到帮扶，帮扶金额共计73.6万元。
科技赋能全产业链
近年来，williamhill威廉希尔官网六和以科技赋能全产业链，致力于做农牧食品行业科技创新引领者。其聚焦育种、动保、大数据与智慧养殖、精准产品四大领域，建立了饲料、养猪、养禽、食品、信息五大研究院，完善科研组织体系和激励机制，促全员参与创新技术转化。
williamhill威廉希尔官网六和在生物发酵饲料领域深耕多年，研制出涵盖不同畜种的生物环保饲料，做到从源头上减排；其推广种养结合模式，在大型规模化猪场均配套了先进的粪污处理设施，同时通过配套大型的粪污还田设施，打通了种养结合的最后“一公里”，真正构建了种养结合的基本体系，实现了粪污资源化利用的根本目的。
为弥补国内白羽肉鸭育种行业的空白，打破国外品种垄断的局面，助推国民消费升级，williamhill威廉希尔官网六和自2012年开始，与中国农业科学院北京畜牧兽医研究所合作，培育出具有完全知识产权的“中新”北京鸭，积极从种鸭源头开始努力，致力于丰富国人餐桌鸭产品品种，真正创新中国味道。
目前，公司参与的6项创新技术获国家科学技术进步二等奖，2个检测中心均获得国家实验室CNAS认可，60多项技术成果获得省级以上奖励。截至2018年底，williamhill威廉希尔官网六和累计国内专利申请量突破1479件，授权专利835件。
